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BEISPIELE UNSERER ARBEIT

Unsere langjährige Erfahrung und die Vielzahl unserer Projekte haben zu einem großen Framework von Modellen und Methoden in der Praxis geführt.

Projekte im Bereich Leadership und Führung

  • Trainingsreihe für Talents mit Schwerpunkt „Leadership und Metakompetenzen“
  • Trainings zum Thema Konfliktkultur und Gesprächskompetenz für Nachwuchsführungskräfte 
  • Micro-Training-Sessions mit Begleitung durch Leadership-Logbuch: Kurze Impulse zu aktuellen 
  • Themen in Verbindung mit einem dauerhaften Support und Reflektions-Tool über 18 Monate 
  • Entwicklungsprogramm für junge Führungskräfte unter der Berücksichtigung und Fokussierung 
  • auf ausgewählte Indikatoren der Unternehmensstrategie 
  • Trainingsbausteine zu selbst gewählten Themenkomplexen (Innovation, Komplexität, Strategie, 
  • New Work) für angehende und erfahrene Teamleiter 
  • Grundlagenprogramm „Neu in Führung- gewusst wie!“ für angehende Führungskräfte aller Ebenen 
  • und im Cross-Level Design
  • Trainingsreihe als Entwicklungsstrecke für High Potentials und Critical Experts im Unternehmen, 
  • zum Thema „Persönlichkeit und Kommunikation in Zeiten der Veränderung“
  • Coaching-Programme für Führungskräfte aller Ebenen: Performance Support in Echtzeit 
  • Entwicklungsprogramme für das Management im Cross-Level Design, mit Wahlbausteinen und internen Mentoren
  • Konzeption und Durchführung einer Leadership-Excellence-Initiative mit differenzierten Karrierepfaden

Projekte im Bereich Teamentwicklung

  • Begleitung eines internationalen Teams während einer kritischen Projektphase und Team-
  • Supervision in Deutsch und Englisch
  • Teamentwicklung und Performance-Feedback im Bereich Shop Floor und Fertigung
  • Teamentwicklung inklusive Persönlichkeitsinventar und Supervision in Konfliktphasen
  • Teamevents zum Thema: Kooperation, Resilienz und wertschätzende Kommunikation
  • Klausurtagungen für Teams zur Reflektion und als Abschluss wichtiger Meilensteine
  • Team-Kick Off als Grundlage für die Kooperation zwischen verschiedenen Business-Units

Projekte im Bereich Veränderung und Transformation

  • Systemische Unternehmenskultur-Entwicklung: Nicht fordern – sondern den Weg frei 
  • machen für Kulturarbeit! Beratungssequenzen und Bausteine nach dem Prinzip 
  • „3M- Mitdenken, Mitreden, Mitmachen“ als Treiber der Veränderung
  • Digitalisierung und New Work - Was ist Kunst und was kann weg? Micro-Training-Sessions 
  • für das obere Management inklusive Beratung und Feedback
  • Mitarbeiterdialoforen z.B. zum Thema: „Commitment und Transparenz in der Organisation“
  • Trainingsdesign und „Train the Trainer“-Programme im engen Austausch mit der internen HR-Abteilung 

Projekte im Bereich Sales und Kundenmanagement

  • Trainingsreihe zum Thema: Erklärungsbedürftige Produkte verkaufen (können)
  • Impuls-Vortragsreihe zum Thema: Kunde und Mitarbeiter im Mittelpunkt!
  • Seminare zum Thema Beratung und Gesprächsführung 
  • MTS (Micro-Trainingssessions) mit Verkaufsleitern zum Thema: Kontakt und Beziehung 
  • Real-Life Trainings zum Thema: Die Hölle, das sind die anderen! Kunden unter Druck!
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WAS ANDERE ÜBER UNS SAGEN

DVV Duisburg

„Changing Works und Herrn Wenning erleben wir stets kundennah, spezifisch, menschlich, persönlich, offen und mit einer hohen Expertise im Bereich Führungskräfteentwicklung. Die Zusammenarbeit ist Werte- und zukunftsorientiert und besonders geprägt durch Offenheit, Humor und ein gutes Gespür für Energie, Themen und Teilnehmer. Somit sind die „Auswirkungen“ der gemeinsamen Arbeit absolut positiv und gewinnbringend für Mensch und Organisation. Bettina Frinken, Personalentwicklung

GN Hearing GmbH Deutschland

Wir arbeiten mit Herrn Wenning und dem Team von Changing Works seit 2 Jahren zusammen und sind nach wie vor begeistert. Neben den aktuellen Themen und der wertschätzenden Art im Umgang mit unseren Kunden und Mitarbeitern, fällt mir besonders die hemdsärmelige und unkomplizierte Zusammenarbeit mit Changing Works auf. Zielführende Konzepte, kurze Wege und ein Trainingsanbieter, der für uns und unsere Kunden mitdenkt. Das findet man nicht alle Tage. Vielen Dank dafür. Joachim Gast, Geschäftsführer

Sanofi Pasteur MSD

„Herr Wenning arbeitet seit Anfang 2013 in verschiedenen Feldern mit uns zusammen. Dies umfasst operative Projekte, in denen er uns als Berater mit seinem profunden Fachwissen, seiner großen Erfahrung und seinem analytischen Vorgehen entscheidende Impulse geliefert hat. Herr Wenning war jederzeit daran interessiert, uns klare Lösungen mit hohem Transferwert zu bieten. Gerade im Bereich der Führungskräfteentwicklung hat Herr Wenning innovative und moderne Konzepte ins Leben gerufen, die sich wohltuend vom Mainstream der Beratungsbranche abheben. Er hat uns darüber hinaus in Fragen der Strategie und dem sich daraus ergebenden Change-Management sowie der Teamentwicklung unterstützt. Seine Sicht auf strategische Fragen und der Zusammenarbeit und Kooperation in Teams hat sich im Laufe der Zusammenarbeit als äußerst hilfreich erwiesen. Seine überzeugende und vermittelnde Art hat es ermöglicht, den wahren Kern von Problemen und Herausforderungen zu identifizieren.' Dr. Holger B., Medical Direktor

Coftech GmbH

“Sehr geehrter Herr Garcia, nochmals vielen Dank für Ihre Unterstützung bei der Umsetzung unseres Projektes „coftech 2020“. –Vorbereitung auf einen Generationswechsel– In vielen Einzelgesprächen haben Sie unser Unternehmen analysiert und mit der Geschäftsführung und den Mitarbeitern mögliche personelle und fachliche Schwachstellen herauskristallisiert. Gemeinsam haben wir dann Lösungen erarbeitet. Dank Erfahrung und Ihrem guten Einfühlungsvermögen konnten Sie allen Beteiligten hierbei stets eine kreative Hilfestellung geben. In der Zwischenzeit haben wir alle vereinbarten Schritte umgesetzt oder eingeleitet, und sehen dem Generationswechsel mit Freude/entspannt entgegen. Nochmals. Vielen Dank!” Peter Steinberg, Geschäftsführer

BAYER

Erfolgreiches Teambuilding: Sowohl Planung, Entwurf, Ablauf und flexibler Umgang mit dem Verlauf des Workshops waren top. Nicht zuletzt die Art von Oliver Wenning hat zum Erfolg beigetragen. Eine sehr hohe Kompetenz gepaart mit Witz, Humor und auch Gradlinigkeit / Klarheit hat allen Beteiligten Spaß gemacht und uns motiviert an uns zu arbeiten. Jens Kaempfer, Head of IT for Communications,

Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbh

Herr Wenning verstand es, im Rahmen des Workshops 'Umgang mit Widerstand und Widerständlern', die Themen sehr praktisch aufzugreifen und hierbei auch den Teilnehmern entscheidende Impulse für die weitere Arbeit zu geben. Durch sein sympathisches und offenes Wesen, entstand innerhalb von kurzer Zeit, eine sehr angenehme Arbeitsatmosphäre. Durch seine lebhaften und anschaulichen Beispiele / Vorgänge wirkte Herr Wenning sehr authentisch und glaubwürdig. Wir freuen uns darüber, dass Herr Wenning uns auch in Zukunft beraten wird. Benjamin Menk, Leiter Strategisches Personalmangement

Rheinmetall Defence

Es gibt eine Fülle von Anbietern, die unter den Stichworten ‘Führung’ und ‘Management’ durchaus klassisch-funktionale Vorgehensweisen offerieren. Entscheidend für uns ist jedoch, dass es Changing Works gelingt, unsere Mitarbeitenden zielgruppengerecht in ihrer Haltung und damit dem Handeln zu erreichen. Die Zusammenarbeit ist ausnahmslos geprägt von einem hohen Grad an Professionalität und Menschlichkeit. Menschen tatsächlich zu erreichen und sie zu einem veränderten Verhalten im Sinne der Unternehmensstrategie zu bewegen, ist die Königsdisziplin. Dafür spricht Oliver Wenning mit seinem Team die richtigen Themen in Verbindung mit innovativ-kreativen Methoden und Instrumenten an. Die begleitende konstruktiv-kritische Evaluation sichert den nachhaltigen Erfolg im Sinne von kontinuierlicher Verbesserung. Martin Klein, Personalleitung

DVV

„Oliver Wenning ist als Coach großes Kino. Er bringt die Dinge auf den Punkt, findet den richtigen Ton, analysiert Situationen blitzschnell, spiegelt sie zurück, zwingt einen zur Ehrlichkeit und gibt gut platzierte, adressatengerechte Verhaltensanregungen. Er scheut sich dabei auch nicht vor direkten und offenen Worten, bringt diese aber so charmant und humorvoll an, dass man davon immer mehr haben möchte. Er schafft es, schnell eine sehr vertrauensvolle Atmosphäre herzustellen, in der ein ergiebiges und sehr zielorientiertes Arbeiten möglich wird. Sein Vorgehen untermauert er immer mit wissenschaftlichen Erkenntnissen und vermittelt diese so, dass sie gut verständlich sind. Ich habe von der Zusammenarbeit extrem profitiert und sehr viel für meinen Beruf, aber auch mein Privatleben mitgenommen; auch heute noch sitzt regelmäßig ein kleiner Oliver Wenning in meinem Ohr, der mir Tipps gibt oder mich erinnert. Vielen herzlichen Dank dafür!' Noemi Busskamp Abteilungsleiterin bei der Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft

Hempel GesundheitsPartner GmbH

Von seiner hohen Kompetenz fachlich sowie menschlich, konnte mich Herr Wenning schon in früheren Projekten 100% überzeugen. Bei dieser Zusammenarbeit zum Thema 'Ergebnisorientierte Gesprächsführung' hat mich ebenfalls die unkomplizierte und offene Art von Herrn Wenning begeistert. Im Workshop zeigte Er Feingefühl für die persönlichen Belange der Mitarbeiter aber auch die Fähigkeit anschlussfähig zu provozieren, um Bewegung ins Thema zu bringen. Die Zusammenarbeit war - wie immer - ein Vergnügen. Heike Großmann, Vertriebsassistentin

Rheinmetall Defence

Oliver und sein Team kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen. Wir haben uns mit einer überaus schwierigen Ausgangslage an ChangingWorks gewandt, für die es keine Musterlösungen gibt. Oliver hat in der Auftragsabstimmungsphase sehr aufmerksam und aktiv zugehört und so ist es uns in kurzer Zeit gelungen, die wirklich zu adressierenden Probleme und Fragestellungen freizulegen. Daraus abgeleitet, hat das Changing Works Team ein Workshopkonzept abgeleitet, wobei wir als Auftraggeber sehr eng in die Detaillierung eingebunden wurden und nie das Gefühl hatten, dass da jetzt wieder so ein Berater kommt, der 'sowieso alles besser weiß'. Fast überflüssig zu sagen ist, dass sich diese hohe Qualität der Dienstleistung dann auch in der eigentlichen Durchführung und Nachbereitung der Workshops widergespiegelt hat. Abwechslung, Kreativität und Wirkung im Prozess haben uns hier besonders beeindruckt. 'Change(ing) works!“ Rüdiger Britzen, Senior Vice President / Hauptabteilungsleiter

NORDSEE

„Wenn Sie einen Trainer oder Berater für langweilige Aufgabenstellungen suchen, dann lassen Sie besser die Finger von Oliver Wenning. Wenn Sie einen Partner suchen, mit dem Sie komplexe, strategische, unternehmerische Herausforderungen anpacken, jemanden, mit dem Sie auf Augenhöhe professionell, achtsam und nachhaltig entwickeln, jemanden, der Sie durch fundiertes Organisations-, Prozess- und HR-Know-How bereichert, jemanden, der Ihnen einen objektiven, externen Spiegel vorhält und dessen ehrliche Direktheit zuweilen charmant an Frechheit grenzt, jemanden, der wissenschaftliche Theorie verständlich und anwendbar in die Praxis überführt und dem bei Bedarf auch keine sportliche Teamchallenge zu verrückt ist, dann entscheiden Sie sich für Oliver Wenning. Oliver Wenning hat mit uns Projekte, Workshops und Change-Prozesse in den Bereichen Führung, Personal- und Organisationsentwicklung geplant und diese begleitet. Er hat uns dabei stets begeistert und wurde zu einem wertvollen Mitglied unserer Gemeinschaft.' Robert Jung, CEO

Merz Pharmaceuticals Gmbh, Frankfurt

Herr García unterstützt und begleitet unsere Vertriebsmannschaft seit mehreren Jahren sehr erfolgreich und zielorientiert. In seinen Coachings on the Job und diversen Trainings schafft es Herr Garcia unserem Außendienst immer wieder wertvolle neue Impulse an die Hand zu geben, die jeden einzelnen Mitarbeiter stärken und befähigen, erfolgreich beim Kunden zu agieren. Herr Garcia ist insbesondere in problematischen und prekären Mitarbeiterfällen ein äußerst hilfreicher und pragmatischer Sparringspartner. Auf eine weiterhin positive Zusammenarbeit!“ Jörg Alschwee, Vertriebsleiter Deutschland

BAYER

„Vielen lieben Dank nochmal, der Workshop war echt gelungen, Ihr habt wirklich ein Händchen für Menschen, Gruppen und was man erreichen kann.“ Irmgard Kuhlmann, ITO SI IT Service Management

Volksbank Kur- und Rheinpfalz eG

Herr Oliver Wenning war für mich ein kompetenter Coach der mich im Tagesgeschäft aktiv begleitet hat. In dieser Zeit konnte ich als Führungskraft sehr viele neue Impulse, Anregungen und neue Sichtweisen erfahren. Besonders schätzte ich seine offene Art, das Einbringen seiner persönlichen Erfahrungen und sein stets ehrliches Feedback. Wir sind uns immer auf Augenhöhe begegnet. Die Zusammenarbeit war innovativ, fordernd und nie langweilig. Das persönliche Coaching regte mich in vielen Fällen zum Nachdenken an und ich kann es ohne wenn und aber weiterempfehlen. Mark Eisinger, Regionaldirektion Hockenheim

Galeria Kaufhof

Oliver ist für mich Sparringspartner und Weggefährte geworden. Er liefert die richtigen Fragen die zum Nachdenken anregen und bietet konkrete Ideen an, aber auch viel Raum, um selber zu denken. Eine absolut spannende Zeit. Eva Lang, Management Trainee

Stadtwerke Emden

Im Rahmen unseres Change-Prozesses habe ich an einigen Veranstaltungen bei Herrn Wenning teilnehmen können. Wir hatten über die Jahre schon einige Trainer und Berater im Haus aber Herr Wenning ist für mich die Persönlichkeit, die deutliche Spuren hinterlassen hat. Ich denke es liegt an seiner wertschätzenden Art, seinen klaren Konzepten, seiner leicht zugänglichen Persönlichkeit und an seinem Humor. Ebenfalls habe ich seine Fähigkeit zu schätzen gelernt, auch in komplexen Situationen den ganzheitlichen Überblick zu behalten. Stefan Joesten, Leitung Technischer Service

LEAD

„Das Programm LEAD ist der Grundstein für meine berufliche und persönliche Entwicklung. Die Trainings sind praxisnah, fordernd und geben mir wichtiges Feedback und Richtung für meine Führungsrolle. Ich erlebe die Zeit als große Bereicherung für meinen Führungsalltag.“ Sandro Evers, Retail Management Trainee

Persönlich

Oliver Wenning kenne ich seit Jahren als Coach, Seminarleiter und Berater. In all den Jahren ist er immer am Puls der Zeit geblieben, hat seine Inhalte immer dem aktuellen Stand angepasst und ist immer ein ehrlicher Feedbackgeber geblieben. Ich schätze seine erlebnisorientierte Art Dinge zu vermitteln, seinen Wissensschatz und seine Art die Teilnehmer für sich zu gewinnen. Jeder der praxisorientierte Inhalte vermittelt haben möchte die nicht nach 'Schema f' abgespult werden ist bei ihm richtig. Samir Vincevic, Operativer Leiter Geschäftsführer (stv.) MeridianSpa Deutschland GmbH

Galeria Kaufhof GmbH

„Oliver Wenning hat bei der Arbeit mit unseren Talents Fingerspitzengefühl, großes Know-How und eine leicht zugängliche Persönlichkeit bewiesen. Es ist ihm gelungen, innerhalb kurzer Zeit eine hohe Akzeptanz bei der Zielgruppe als Trainer und Coach, sowie bei der Personalentwicklung als Berater und Kooperationspartner zu erreichen. Die Zusammenarbeit mit Herrn Wenning ist gekennzeichnet durch hohe Innovation, Transparenz und der Fähigkeit, sich schnell auf die Anforderungen unserer Unternehmenskultur und der Zielgruppe einzustellen. Seine humorvolle, bodenständige und offene Art sind wertvolle Eckpfeiler in der Zusammenarbeit. Vielen Dank dafür.' Martin Gürth, Personalentwicklung HR Development

Unternehmensgruppe Pfitzenmeier

„Herr Wenning unterstützt und begleitet uns seit nun 3 Jahren und hat mit professionellem Gespür, einer großen Portion Humor und Wertschätzung unsere Kultur durch individuelle Bausteine und zielorientierte Beratung bereichert. Durch seine Art ist es ihm gelungen, bei unseren Führungskräften eine hohe Akzeptanz zu erreichen. Statt theoretischer Konzepte und Binsenweisheiten hat er uns nachhaltig begleitet, uns inspiriert und war und ist jederzeit ein geschätzter Sparringspartner und Impulsgeber für uns. Gemeinsam haben wir somit eine Trainingsreihe für unsere angehenden Führungskräfte etabliert und bieten unseren erfahrenen Führungskräften regelmäßig Impulse zu selbst gewählten Themen sowie Real-Life-Trainings in Kleingruppen, die durch Praxisnähe, Individualität und hohen Transfercharakter überzeugen.' Jens Wallat, Operative Leitung Venice Beach

Duisburger Werkstatt für Menschen mit Behinderung

Sehr gerne bestätige ich Herrn Wenning, dass er uns im Rahmen unseres Projektes „Neupositionierung der Werkstatt für Menschen mit Behinderung, Duisburg gGmbH“ im Rahmen einer Klausurtagung unterstützt hat. Die Strukturen und Prozesse der Werkstatt waren bis vor kurzem wesentlich dadurch geprägt, dass es eine sehr auf die GF bezogene Fokussierung aller unternehmerischen Prozesse gab. Diese Struktur verhinderte eine teamorientierte und interdisziplinäre Bearbeitung von Prozessen. So wurde ein Projekt zur Verbesserung der Teamstrukturen, zur Beschleunigung des Change-Prozesses, sowie der Implementierung einer konzeptionellen Stressvermeidung gestartet. Herr Wenning hat diesen Prozess für uns vorbereitet und den ersten gemeinsamen Workshop geleitet und methodisch unter Berücksichtigung unserer speziellen Bedürfnisse hin moderiert. Eine weitere Bearbeitung und Betreuung wird kontinuierlich fortgeführt. Mit der Methodik, der Struktur und der situativen Flexibilität im Rahmen der Veranstaltung waren wir überaus zufrieden. In meiner Funktion als Interims-Geschäftsführer hat mich Herr Wenning ausgesprochen gut bei der Neuausrichtung des Unternehmens unterstützt und durch seine sehr hohe Fachkompetenz dazu beigetragen, dass wir bisher noch nicht erkannte Potentiale identifizieren konnten. Anton Koller, Geschäftsführung

Stadtwerke Emden

Nachdem ich bei Herrn Wenning eine 'Führungswerkstatt' besuchen konnte, die mich sehr bewegt und inspiriert hat, habe ich Herrn Wenning, um die Konzeption und Durchführung einer Teamentwicklungsmaßnahme für meine Abteilung gebeten. Nach eingehender Auftragsklärung hat Herr Wenning diese Maßnahme zur Steigerung der Kooperation und Leistungsfähigkeit innerhalb Gruppe sehr erfolgreich durchgeführt. Seine klare Kommunikation, seine humorvolle Provokation und die verwendeten Modelle und Übungen, haben uns sehr geholfen gemeinsam einen 'Schritt weiter' zu kommen. Ich habe Herrn Wenning in der Zusammenarbeit als sehr fokussiert, ergebnisorientiert und wertschätzend wahrgenommen. Besonders seine Art den Herausforderungen mit Humor, lösungsorientierung und Anerkennung zu begegnen, haben es den Mitarbeitern erleichtert Probleme offen anzusprechen. Dankeschön. Andreas Polle, Leiter Marketing & Kommunikation

Rheinmetall

Zu Beginn meiner ersten Führungsverantwortung hat mich Oliver über einige Monate regelmäßig begleitet. Dabei haben wir verschiedenste Themen und Fragestellungen der neuen Position beleuchtet. Oliver analysiert Situationen schnell und auf den Punkt und hilft einem schonungslos dabei, die richtige Lösung zu erarbeiten. Dabei hilft ihm eine phänomenale Beobachtungsgabe und die Fähigkeit zielgruppenangepasst aber immer sehr direkt zu kommunizieren. Jörg Schlobach

L'Osteria

Lieber Oliver, sehr gerne bestätige ich Dir unsere Zusammenarbeit im Rahmen unseres Weiterentwicklungsprogrammes für General Manager. Ich bedanke mich für 6 einzigartige und erkenntnisreiche Workshoptage unter Deiner kompetenten und hochengagierten Leitung. Deine stets punktgenaue aber auch sympathisch freundliche Art und Deine ehrlichen und streitbaren Impulse haben Dir bereits nach kurzer Zeit einen wirklich guten Zugang zu unseren Teilnehmern erschlossen und nur so konnten wir unsere internen Herausforderungen und Probleme bereits nach wenigen Stunden definieren und Wege finden, zukünftig miteinander noch erfolgreicher zu sein. Noch lange werden wir, auch nach den Workshops mit Dir, als Team von Deinen Einflüssen und Mechaniken stark profitieren. Ich kann Dich jedem, der es als Führungskraft ernst damit meint, sich selber aufrichtig und auf Augenhöhe mit seinem Team zu verbessern uneingeschränkt weiterempfehlen. Cordiali saluti. Malte Beier, Operation Manager

Leuphana Universität Lüneburg

„Wir haben uns sehr gefreut, Herrn Wenning als Workshopleiter auf unserer internationalen Konferenz begrüßen zu dürfen. Seine humorvolle Art und sein eingebrachtes Know-How haben die Teilnehmer nachhaltig begeistert.' Dr. Silke Tegtmeier Leuphana Universität Lüneburg

Volksbank Kur- und Rheinpfalz eG

'Einführung in Changemanagement - das war für uns eine Symbiose aus reichlich Kreativität, engagiertem Vortrag mit überzeugender Mimik und Gestik. Praxisnahe Beispiele können sinnvoll in die Bank eingebracht werden und haben zum Denken angeregt. Herzlichen Dank für die Begeisterung, die Sie bei den Teilnehmern geweckt haben. Jederzeit gerne wieder' Heike Lommel, Personalmanagement

WIE ENTSTEHEN
INDIVIDUELLE ENTWICKLUNGS-
PROGRAMME?

Was braucht es zu Beginn, um Entwicklungsstrecken
zu denken, zu konzipieren und in den Austausch
zu gehen? Wo können wir ansetzen?
BLEIB' AUF DEM LAUFENDEN
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